Écrivez-moi pour planifier un échange de 30 minutes, sans engagement.
Réponse sous 24–48h ouvrées.
FAQ
Que se passe-t-il si nous n’avons pas de chiffres fiables aujourd’hui ?
Je démarre avec les données disponibles. Si elles sont insuffisantes, la première étape consiste à fiabiliser le socle (sources, cohérence, flux) pour produire une lecture exploitable.
Quelle est la différence entre le Cadrage CFO et la structuration du système de pilotage ?
Le Cadrage CFO (2–4 semaines) donne une première visibilité exploitable (marge, trésorerie, BFR) et un plan d’action priorisé.
La structuration (2–4 mois) met en place le système (processus, outils, flux, rituels) pour fiabiliser vos chiffres et indicateurs dans la durée.
Travaillez-vous avec des PME et des startups ?
Oui. J’accompagne des entreprises entre 0,5 et 20m€ de CA, en adaptant le pilotage aux spécificités du business et au niveau de maturité de la fonction finance.
Intervenez-vous sur site ou à distance ?
Les deux. La majorité des échanges peuvent se faire à distance ; des interventions sur site sont possibles si c’est utile au cadrage ou à la structuration.
Remplacez-vous l’expert-comptable ?
Non. Mon rôle est le pilotage et la structuration de la gestion (marge, trésorerie, BFR, indicateurs, rituels). Je m’articule avec l’expert-comptable et/ou l’équipe interne.
Comment démarre une collaboration ?
Par un échange sans engagement de 30 minutes pour qualifier le besoin. Ensuite, selon le contexte, je propose un Cadrage CFO ou une intervention ciblée, avec un forfait et un planning.